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Sinergie entra in collaborazione con Desmolupo Tuning Milano

Desmolupo a Milano è una garanzia per gli appassionati del tuning di moto ad alte prestazioni.

Siamo orgogliosi di aver intrapreso una collaborazione con Paolo ed il suo team per lo sviluppo di mappe ad alte prestazioni.

Ci occuperemo di progetti riguardanti le moto da off-road, scrambler e scooter 4T.

La conoscenza delle esigenze prestazionali nell’enduro e nel motorally coniugate alle doti ingegneristiche del team Desmolupo ci permetteranno di creare mappe di alto livello per moto quali Yamaha T700, Honda Africa Twin, Husqvarna 701, Benelli TRK tanto per citarne alcuni.

Ogni mappa è perfettamente calibrata sulla moto, garantendo prestazioni e stabilità del motore.

A disposizione dei clienti servizio di programmazione e mappatura e nel caso siate distanti potrete ricevere un device vostro personalizzato facilissimo da usare per programmare la vostra ECU con fino a 4 mappe al suo interno e la possibilità di ricaricare la mappa originale ogni qualvolta sia necessario.

Maggiori informazioni sul device sono disponibili in questa pagina

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Parti speciali per Fantic Motor Caballero

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Sinergie Group

Passione per le moto, viaggi, avventure, amicizia, territorio e professionalità.

Sinergie: azione combinata e contemporanea, collaborazione, cooperazione di più elementi in una stessa attività, o per il raggiungimento di uno stesso scopo o risultato, che comporta un rendimento maggiore di quello ottenuto dai varî elementi separati

I 3 elementi essenziali per creare Sinergia:

1. Diversità: C’è sinergia se quelle persone che fanno parte del gruppo sono molto diverse tra loro, ma hanno talenti complementari. Anche per i Beatles fu lo stesso. Il lavoro creativo viene fuori da un lavoro in cui le differenti personalità si mettono insieme per creare un qualcosa che è molto più grande di quanto potrebbero fare singolarmente le persone coinvolte. C’è infatti complementarietà.

2. Dinamicità: La diversità è importante ma non è abbastanza. La differenza può infatti essere un ostacolo. I gruppi fanno in modo di usare la diversità come una forza e non una debolezza. Hanno un processo attraverso cui le loro competenze sono complementari e si compensano a vicenda. Sono capaci di sfidarsi a vicenda da pari e prendere le critiche ricevute come un incentivo per superare le proprie sfide.

3. Distinzione: I team sono composti da persone ben distinte. Sono diverse dalle persone che eseguono un incarico. Dagli incaricati che devono eseguire un lavoro. Queste persone infatti fanno un lavoro che teoricamente dovrebbe essere interscambiabile. I team invece hanno una personalità specifica ben distinta. E sono insieme fino a quando non hanno raggiunto il loro scopo preciso.

Team

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